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生產現場管理“五大要素”及“六大上目標”是什么

[ 信息錄入:118ss | 時間:2018-08-16 | 作者: | 瀏覽:247次 ]

  1. 現在提倡六大要素:人、機、料、法、環、量(測);

  2. 六大管理目標:質量、安全、成本、進度、信息、合同。

拓展資料:

1、生產現場管理:現場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、 工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(環境)、信(信息)等進行合理有效的計劃、組織、協調、控制和檢測,使其處于良好的結合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、安全、文明生產的目的。

2、目標管理:目標管理,MBO (Management by Objective),目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。目標管理亦稱“成果管理”,俗稱責任制。是指在企業個體職工的積極參與下,自上而下地確定工作目標,并在工作中實行“自我控制”,自下而上地保證目標實現的一種管理辦法。

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