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企業管理與企業發展關系

[ 信息錄入:118ss | 時間:2018-07-18 | 作者: | 瀏覽:200次 ]

    企業發展是根本,企業管理應企業發展而生。企業管理的使命就是服務于發展根本的需要。管理手段與方法必需隨企業發展而與時俱進。連結這一前進途徑的根本因素就是企業人。人的問題無非兩個方面,一是要有發展的希望,一是要有促成其實現希望的措施。不論是誰,只要是人,就想發展;但是發展,是需要付出代價的。管理的精髓就是為企業人所付出的代價報以其得有所發展之酬。這種酬勞得之理所當然,失之無可抱怨。所以生育此企業文化者,乃管理之精髓也。因為有發展之希望,當然吸引求發展之人;有求發展之人,必有付出代價之志。考其績效以定賞責,成其志或損其名,出乎公,必教企業人心服口服,久而久之,則成風矣。至此,企業的管理與企業的發展幾近一體,則企業的運營成本最小化,利潤最大化。怎么解決以上兩個方面的問題?共享企業發展之果!將企業命運與企業人命運連帶起來,企業發展靠大家,企業分紅全大家。管理達到企業發展就是員工的發展,那想讓企業停止發展的腳步也就難了。
企業管理什么問題最大?——人的問題最大!
企業存在什么力量最大?——發展的力量最大!
    沒有人,就沒有管理;沒有發展,就沒有存在。管理,是為了創造人的能動性、建設性,約束人的破壞性;發展,是為了企業存在得更加長久、更壯大。
那么,為什么說人的問題是企業管理最大的問題呢?企業的發展必然生產出企業要管理的問題,因為企業發展了,換句話說是企業規模變大了,也就是人多了起來,事多了起來,如果不管理,勢必產生不能要的局面或無秩序狀態,從而妨礙企業的向前發展。企業管理,有的理論偏重于事的管理,有的偏向于制度管理,也有的認為要注重人才管理。不管偏重于哪個方面,有一點則是共通的,那就是管理是可能而且能夠出效益的,沒有效益的管理則是失敗的管理。而筆者認為,一切圍繞管理的各類問題中,人的問題是根本。因為管理的目的就是要企業中的每一個人在各個崗位上都發揮出崗位的價值甚至高于崗位的價值出來。這一根本的目的決定了人的問題成為了企業管理中的最大問題。
人的問題與制度問題
    人是活的人,制度是死的東西,這是人與制度兩者最大的區別。制度是人制定出來的,并且制度是用來約束或規范人的行為的,這是人與制度之間的聯系。現在報紙媒體上把很多問題發生的根源都歸為制度問題或體制問題,試問,制度問題中的制度是誰制定出來的,體制又是誰規定的,還不是人作出來的?如果說制度問題,歸根結底還是人的問題!有句話說大型企業管理靠文化,中型企業管理靠制度,小型企業管理靠領導。且不論這句話的準確性,但至少說明了企業管理成本對企業發展的影響程度各異。文化管理就是高度的自我管理,其管理成本非常低;制度管理就是一小部分人制定出東西來管理大部分人,屬于被動式管理,管理成本相對提高;而領導管理則因領導個人而異,一票制決定,成效低。然而,制度問題具有普遍性客觀分析的特點,人人都說制度問題,那么人人就不是問題,所以制度問題十有八九成為種種糾結問題的歸因。合理的好的制度會因為人的問題而變成落后的制度,落后的偏頗的制度也會因人的問題而完善成先進的適用的制度。可見,制度這個東西,最終還是要有對的人去用才會發揮出它的效益出來。我們看大型的企業,如世界500強,從選人、育人、用人到留人等流程中,哪一個環節不是傾注了企業的大量精力物力?與其說這些世界500強的企業的制度優勢,毋寧說是這些世界500強企業的人的優勢。如果在選人環節隨便起來,那么為期不久,企業原先的制度優勢將蕩然無存矣。所以,人的問題才是企業管理的根本問題,最大問題!
企業發展問題與人的問題
    作為地球上生物種類之一的人類是要向前發展的,不發展則滅亡;作為社會前進潮流中的力量的企業是要向前發展的,不發展則死亡;作為企業中的生力軍的工作人是要向前發展的,不發展則絕望。發展,對于企業來說毋庸置疑不應該是一個問題,而應該是自企業存在之時的本元和絕對要求。那么企業靠什么發展?靠利潤,靠可預期、持續的利潤!就像人體一樣,靠營養,靠不斷地造血。利潤就是企業的血液,可預期、持續就是不斷地造血。這就是要求企業要有造血的功能。古人有句話說“生財有大道,生之者眾,食之者寡,為之者疾,用之者舒,則財恒足”。這句話用在企業身上也是十分適當的,創造收入、價值的路子多且大,成本支出少且小,創造的速度快又高,消耗過程慢又低,那么企業的利潤將是可預期且可持續的。反過來看,企業的一部門一崗位的存在不僅都必須有價值,而且其能創造的直接或間接價值要大于其存在所消耗的所有成本,這是“生之者眾,食之者寡”,此其一。其二是“為之者疾,用之者舒”,疾與舒在管理范疇上體現的就是效率效益,效率高就是“疾”,效益好就是“舒”。這樣的企業,發展就與生俱來。但是這樣的企業由誰來完成這一切呢?由人。有什么樣的人就會有什么樣的企業,同樣的有什么樣的企業就會有什么樣的人。一切人的問題都跟人本身的利益相聯結的。沒有人不想得到發展,更沒有人拒絕隨著企業的發展而聯動地自己也發展起來。企業的發展與企業人的發展是有積極的互作用的。現如今市場上流行著這樣一句話,沒有夕陽的產業,只有夕陽的公司。朝陽的公司定是出自朝氣蓬勃的企業人,朝氣蓬勃的企業人在朝陽公司蒸蒸日上的促進下更加朝氣。反過來也一樣,在相同條件下,改變企業發展的命運的根本在于企業人這內部因素,而不是市場,也不是產品,更不是競爭對手。企業人不僅僅指企業的領導,更包括企業里面多數干部、干員。用一人想挽狂瀾于既倒,那是不可能的,客觀條件不允許。但這影響不了企業人是改變企業發展命運的根本內部原因。
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