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生產管理細節層面突破

[ 信息錄入:heyan | 時間:2013-10-10 | 作者: | 瀏覽:1507次 ]

 1、在生產技術及生產管理技術方面

  企業要注意做好行業生產基礎技術的積累和創新工作,在細節方面認真做好每一步驟。在生產管理技術方面就更需要深入到細節中,因為生產管理本身就是細節的管理,需要注意每一數據的變化情況,在生產計劃、組織、指揮、協調、控制諸方面做到細致、細心、關注細節。

  2、在生產設備層面

  注重設備功能在細節方面的改進和優化,注重前后流程間相關設備的對接和協同一致,在引進先進設備的同時也一定要注意設備維護和生產環境維護等工作。提高設備使用率,降低設備使用成本。

  3、在員工素質層面

  要做到努力從點滴的操作規程、設備使用技巧、工藝技術等方面提高其工作能力,強化提升員工在市場中的細節意識,并明確其細節工作對于整個組織的意義和重要性,努力培育注重細節的工作氛圍和車間生產環境等。充分提高員工素質以提高工作效率。

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